Бизнес на гостевых домах в 2026 году: реальная окупаемость, риски и нюансы

Оглавление:

1. Гостевой дом как бизнес: что изменилось в 2026 году

2. Сколько стоит открыть гостевой дом: реальные цифры

3. Окупаемость и доходность: что показывают расчёты

4. Главные риски 2026 года: о чём молчат продавцы

5. Региональные особенности: где открывать выгоднее

6. Часто задаваемые вопросы (FAQ)

7. Заключение: стоит ли открывать гостевой дом в 2026 году

Гостевой дом как бизнес: что изменилось в 2026 году

Гостевой дом — это формат размещения между квартирой посуточно и полноценной гостиницей. Обычно 5–15 номеров, домашняя атмосфера, минимальный штат, часто без ресторана и круглосуточной стойки регистрации. В отличие от квартиры, гостевой дом требует лицензирования как гостиничный объект и проходит обязательную классификацию. В отличие от отеля — меньше капитальных затрат, проще управление, но и ниже потолок доходности.

Однако в 2026 году бизнес на гостевых домах переживает фундаментальную трансформацию. Если раньше это был бизнес «на коленке» с низким порогом входа, то теперь легализация и переход в правовое поле становятся главным условием выживания. При этом спрос на внутренний туризм продолжает расти, а новые правила игры создают возможности для системных игроков.

Главное изменение 2026 года: обязательная легализация

Самые кардинальные изменения в 2026 году связаны с вступлением в силу Федерального закона № 127-ФЗ от 07.06.2025 «О проведении эксперимента по предоставлению услуг гостевых домов». С 1 января 2026 года в регионах-участниках эксперимента:

• Запрещено оказывать услуги гостевого дома без включения объекта в единый реестр классифицированных средств размещения.

• Запрещено размещать информацию (в том числе на агрегаторах и в соцсетях) о гостевом доме без указания идентификационного номера из реестра.

• С 1 марта 2026 года наличие записи в реестре становится обязательным условием легальной работы.

Нарушение этих требований влечёт административные штрафы (для должностных лиц — от 50 до 70 тыс. ₽, для юридических — до 300–450 тыс. ₽).

Эксперимент охватывает 21 регион. Изначально он стартовал в 18 регионах, а с 1 сентября 2026 года к нему присоединятся Адыгея, Бурятия, Астраханская и Нижегородская области. По данным на начало 2026 года, классификацию прошли 7,1 тыс. гостевых домов на 60 тыс. номеров, что составляет 6% всего номерного фонда России.

Спрос растёт, но конкуренция — ещё быстрее

Внутренний туристический поток в январе–октябре 2025 года вырос на 4,8% относительно аналогичного периода 2024 года. Гостевые дома и апартаменты занимают значительную долю рынка: 34% всех бронирований приходится на средства размещения без звёздной категории.

Однако рынок перегрет. Аналитики прогнозируют, что в 2026–2027 годах из оборота может уйти до 30–40% объектов, построенных в «серой» зоне. Это приведёт к сжатию предложения и умеренному росту арендных ставок в ключевых локациях. Эксперты ожидают, что отдых в легальных гостевых домах может подорожать на 10–20%.

Гостевой дом — это не пассивный доход

Главное заблуждение инвесторов: «гостевые дома — это пассивный доход». Реальность: это операционный бизнес с ежедневными задачами (заселение, уборка, ремонт, ответы гостям, решение проблем). Управляющая компания забирает 20–30% выручки, но без неё владелец тратит 3–4 часа в день (тогда это работа, а не инвестиция).

Выводы:

1. С 1 января 2026 года работа без регистрации в реестре запрещена. Штрафы — до 450 тыс. ₽. Легализация — не вопрос выбора, а вопрос выживания.

2. Рынок ждёт сжатие: 30–40% «серых» объектов уйдут. Это создаёт возможности для тех, кто работает по новым правилам.

3. Спрос на внутренний туризм растёт (+4,8% в 2025 году), но конкуренция растёт ещё быстрее. Маржа в эконом-сегменте падает.

4. Гостевой дом — это операционный бизнес, а не пассивный доход. Без управляющего или готовности работать 24/7 бизнес быстро выгорает.

Сколько стоит открыть гостевой дом: реальные цифры

Главный вопрос, который волнует будущих владельцев гостевых домов: «Сколько это стоит?». Ответ зависит от формата, региона, состояния здания и количества номеров. В этом разделе мы разберём реальные цифры 2026 года — от эконом-варианта до премиум-решения.

Стартовые инвестиции по форматам

Детальная смета для 5 домиков (оптимум)

Операционные расходы (год, 5 домиков)

Доходы (год, 5 домиков)

Почему реальная окупаемость — 4–6 лет, а не 2–3

Маркетологи и продавцы готовых решений часто показывают оптимистичные расчёты, основанные на максимальной загрузке и идеальных условиях. В реальности окупаемость заметно дольше. Вот почему:

• Первый год — загрузка 30–40% (раскрутка), а не 55–60%.

• Сезонность — зимой загрузка падает до 20–30% (если нет бани, активностей, событий).

• Простои — ремонт, форс-мажоры, низкий сезон = 10–15% потерянного времени.

• Рост расходов — инфляция, ремонт, замена мебели = +10–15%/год.

• Налоги — многие считают «грязную» выручку, а не чистую прибыль.

Реальная формула окупаемости:

Окупаемость = Капвложения / (Чистая прибыль × 0,7)

Коэффициент 0,7 учитывает первый год и сезонность.

Пример: капвложения 17,7 млн ₽, чистая прибыль 7,5 млн ₽ → окупаемость 17,7 / (7,5 × 0,7) = 3,4 года. НО: если в первый год загрузка 40% вместо 55%, то прибыль ~4 млн ₽ → окупаемость 17,7 / (4 × 0,7) = 6,3 года.

Скрытые расходы, о которых забывают

Вывод: многие считают только коммуналку и уборку, но реальные расходы на 30–40% выше. Закладывайте в бизнес-план запас 20–25% на непредвиденные траты.

Открытие гостевого дома — это серьёзные инвестиции, и многое зависит от правильного выбора места. Проект «Мой гектар» предлагает участки в живописных локациях Тверской области — на Волге, Валдае, Селигере и Вазузском водохранилище. Здесь есть пространство для строительства гостевых домиков, бань, зон отдыха и проведения активностей. Модель коллективного развития позволяет собственникам объединяться для строительства дорог, подведения электричества и благоустройства общих пространств. Изучите наши локации и выберите участок для вашего будущего гостевого дома в каталоге: moigektar.ru.

Окупаемость и доходность: что показывают расчёты

Главный вопрос любого инвестора: «Сколько я буду зарабатывать и когда верну вложения?». В этом разделе мы разберём реальные цифры доходности гостевых домов в 2026 году, сравним разные форматы и локации, а также покажем, почему обещания «окупаемости за 2 года» — это чаще всего маркетинговый миф.

Ключевые метрики бизнеса

Реальные сценарии окупаемости

Сценарий 1: Самостоятельный запуск в средней полосе (5 домиков)

• Инвестиции: 17,7 млн ₽

• Средний чек: 5 000 ₽/сутки

• Загрузка: 55% (в среднем за год)

• Выручка: ~13,7 млн ₽/год

• Операционные расходы: ~6,2 млн ₽/год

• Чистая прибыль: ~7,5 млн ₽/год

• Окупаемость: ~3,4 года (при стабильной загрузке)

Сценарий 2: Реалистичный запуск (с учётом первого года)

• Инвестиции: 17,7 млн ₽

• Первый год загрузка: 40% (раскрутка)

• Последующие годы загрузка: 55%

• Чистая прибыль (первый год): ~4 млн ₽

• Чистая прибыль (последующие годы): ~7,5 млн ₽

• Окупаемость: ~4,5–5 лет

Сценарий 3: Премиум-эко-поселение (10 домиков + активности)

• Инвестиции: 40 млн ₽

• Средний чек: 12 000 ₽/сутки (включая активности)

• Загрузка: 60%

• Выручка: 35 млн ₽/год

• Чистая прибыль: 12 млн ₽/год

• Окупаемость: ~3,3 года

Сценарий 4: Глэмпинг (5 шатров)

• Инвестиции: 15 млн ₽

• Средний чек: 8 000 ₽/сутки

• Загрузка: 50% (сезонность!)

• Выручка: ~5,8 млн ₽/год

• Чистая прибыль: ~1,8 млн ₽/год

• Окупаемость: ~8,3 года

Сравнение окупаемости по форматам

Почему экопоселение окупается быстрее

Экосистема (дом + баня + активности + гастрономия + события) даёт:

• Высокий чек — гости платят за опыт, а не за квадратные метры.

• Повторные визиты — 40–50% гостей возвращаются.

• Событийный туризм — загрузка в низкий сезон +30%.

• Дополнительные доходы — баня, экскурсии, мастер-классы = +20–30% к выручке.

• Сарафанное радио — уникальный опыт = бесплатная реклама.

Пример из практики: эко-поселение в Карелии (10 домиков + баня + рыбалка + гастроужины) при капвложениях 40 млн ₽, среднем чеке 12 000 ₽ и загрузке 60% показывает выручку 35 млн ₽/год и чистую прибыль 12 млн ₽/год. Окупаемость: 3,3 года.

Сравнение с другими инвестициями

Вывод: гостевые дома — это не пассивная инвестиция, а операционный бизнес с доходностью 25–35% и высокой вовлечённостью. Если вы готовы работать или нанять управляющего, это может быть выгоднее депозита в 2–3 раза.

Факторы, влияющие на окупаемость в 2026 году

1. Переход на коммерческие коммунальные тарифы — может увеличить ежемесячные расходы в 2–5 раз.

2. Рост налоговой нагрузки — земельный налог 1,5% вместо 0,3%, туристический налог.

3. Сезонность — например, в Сочи летом загрузка достигает 80–90%, а в межсезонье падает до 20–30%.

4. Конкуренция — новые объекты открываются каждый год, маржа в эконом-сегменте падает.

5. Регуляторные требования — классификация, пожарная безопасность, санитарные нормы.

Главный вывод по окупаемости

Реальная окупаемость гостевого дома в 2026 году — 4–6 лет. Ключевые факторы успеха: живописная локация, уникальное предложение, контроль расходов и диверсификация дохода (дополнительные услуги). Если вы готовы к операционной работе и закладываете в бизнес-план 20–25% запас на непредвиденные расходы, бизнес может приносить стабильный доход с рентабельностью 30–35%.

Главные риски 2026 года: о чём молчат продавцы

В 2026 году бизнес на гостевых домах стал значительно рискованнее, чем 2–3 года назад. Новые законы, ужесточение контроля и рост расходов создают серьёзные вызовы, о которых продавцы готовых решений и «гуру» инвестиций часто умалчивают. В этом разделе мы разберём четыре главных риска, которые могут превратить прибыльный проект в убыточный.

Риск №1. Перевод на коммерческие коммунальные тарифы

Этот риск стал самым болезненным для владельцев гостевых домов в 2026 году. Энергетические компании массово переводят объекты из категории «население» в «бизнес», заставляя оплачивать газ, электроэнергию и вывоз мусора по коммерческим тарифам, которые в 2–5 раз выше льготных «населенческих».

Как избежать:

• Закладывайте в бизнес-план коммерческие тарифы (не «населенческие»).

• Уточните в ресурсоснабжающей организации статус вашего объекта до открытия.

• Рассмотрите энергоэффективные решения (солнечные панели, тепловые насосы) для снижения зависимости от сетей.

Риск №2. Штрафы за работу без регистрации

С 1 января 2026 года работа без включения в реестр классифицированных средств размещения считается незаконной предпринимательской деятельностью. Штрафы серьёзные:

• Для должностных лиц: 50–70 тыс. ₽.

• Для юридических лиц: 300–450 тыс. ₽.

• Блокировка рекламы и объявлений на всех онлайн-площадках и в соцсетях.

Кроме того, агрегаторы (Ostrovok, Яндекс.Путешествия) требуют указывать идентификационный номер из реестра. Без него ваше объявление просто не появится в поиске.

Как избежать:

• Зарегистрируйтесь в реестре до начала работы — процедура бесплатна и занимает 2–4 недели.

• Пройдите классификацию (получите «звёзды» или категорию «без звёзд»).

• Указывайте идентификационный номер во всех объявлениях и на сайте.

Риск №3. Рост налоговой нагрузки

Легализация приносит не только защиту, но и дополнительные налоговые обязательства:

• Земельный налог: 1,5% кадастровой стоимости (вместо 0,3% для личного проживания). Для участка стоимостью 3 млн ₽ разница — 36 тыс. ₽ в год.

• Туристический налог: гостевые дома, включённые в реестр, становятся плательщиками туристического налога (ставка зависит от региона, обычно 1–3% от стоимости проживания).

• НДФЛ: при систематической сдаче в аренду доходы облагаются по ставке 13% (или 15% при превышении лимита).

Как избежать:

• Выберите оптимальный налоговый режим заранее (патент — лучший вариант для 5–15 номеров).

• Учитывайте все налоги в бизнес-плане.

• Консультируйтесь с бухгалтером, специализирующимся на туристическом бизнесе.

Риск №4. Ограничения по количеству объектов

Закон вводит жёсткое правило: «один дом — один участок», запрещая размещение нескольких гостевых строений на одной территории. Один собственник может зарегистрировать только один гостевой дом на своём участке.

Что это значит на практике:

• Если вы планировали построить 5 отдельных домиков на одном участке — это больше не легально (если только они не оформлены как единый гостевой дом с номерами внутри).

• Для нескольких домиков потребуется несколько участков или оформление как единого объекта с внутренними номерами.

Как избежать:

• Проектируйте гостевой дом как единое здание с номерами (а не отдельные домики).

• Или покупайте несколько участков под каждый объект (что значительно увеличивает капвложения).

• Консультируйтесь с юристом на этапе проектирования.

Сводная таблица рисков 2026 года

Мнение эксперта

Владислав Востриков

Руководитель отдела продаж

В 2026 году главная проблема гостевых домов — не спрос и не конкуренция, а регуляторика. Люди строят дома, вкладывают миллионы, а потом узнают, что их переводят на коммерческие тарифы, требуют доплатить за прошлые периоды, штрафуют за отсутствие классификации. Я всегда советую сначала внимательно изучить юридическую сторону вопроса. Проконсультируйтесь с юристом, который знает туристическое законодательство, заложите в бюджет повышенные тарифы и налоги. Легализация — это не вопрос выбора, а вопрос выживания. Те, кто не легализуется, уйдут с рынка в ближайшие 1–2 года.

Региональные особенности: где открывать выгоднее

Выбор локации — это 70% успеха гостевого дома. Даже самый красивый и качественный объект не принесёт прибыли, если находится в месте без туристического потока. В этом разделе мы сравним регионы по ключевым параметрам и дадим рекомендации по выбору.

Сравнительная таблица регионов (2026)

ТОП-5 локаций по целям

Карелия — главный хит 2026 года

Карелия становится абсолютным лидером среди регионов для гостевых домов благодаря уникальному сочетанию факторов:

• Природа мирового уровня: Ладожское и Онежское озёра, водопады, скалы, леса — то, за чем едут туристы.

• Близость к Москве и Санкт-Петербургу: 700 км от Москвы, 300 км от СПб — доступно для туристов из двух столиц.

• Растущий туристический поток: внутренний туризм в Карелии вырос на 35% за последние 3 года.

• Гранты и поддержка: регион активно поддерживает туристический бизнес (субсидии до 50% затрат на строительство).

• Умеренная конкуренция: пока ещё меньше объектов, чем в Краснодарском крае.

Тверская область — близость к Москве

Тверская область — идеальный вариант для тех, кто хочет быть ближе к столице:

• 100–150 км от Москвы: доступность для туристов из столицы.

• Уникальная природа: Волга, Селигер, Валдай, Вазузское водохранилище.

• Стабильный спрос: круглогодичный поток туристов, особенно на выходные и праздники.

• Развитая инфраструктура: трассы М-9, М-10, М-11, электрички.

Что важно знать о сезонности

Как бороться с сезонностью:

• Баня, сауна, спа — привлекают гостей зимой.

• Событийный туризм (Новый год, 8 марта, майские) — загрузка в низкий сезон.

• Корпоративные выезды и ретриты.

• Долгосрочная аренда в низкий сезон (командированные, студенты).

• Тематические выходные и мастер-классы.

Открытие гостевого дома — это серьёзные инвестиции, многое зависит от выбора локации. Проект «Мой гектар» предлагает участки от в уникальных локациях Тверской области — на Волге, Валдае, Селигере и Вазузском водохранилище. Здесь есть пространство для строительства гостевых домиков, бань, зон отдыха и активностей. Модель коллективного развития позволяет собственникам объединяться для строительства дорог, подведения электричества и благоустройства общих пространств. Изучите наши локации и выберите участок для вашего будущего гостевого дома в каталоге: moigektar.ru.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

1. Чем гостевой дом отличается от отеля?

Гостевой дом — это формат между квартирой посуточно и полноценной гостиницей. Обычно 5–15 номеров, домашняя атмосфера, минимальный штат, часто без ресторана и круглосуточной стойки регистрации. В отличие от квартиры, гостевой дом требует лицензирования как гостиничный объект и проходит обязательную классификацию. В отличие от отеля — меньше капитальных затрат, проще управление, но и ниже потолок доходности.

2. Что изменилось для владельцев гостевых домов в 2026 году?

С 1 января 2026 года вступил в силу Федеральный закон № 127-ФЗ, который вводит обязательную регистрацию гостевых домов в едином реестре классифицированных средств размещения. Без этого нельзя легально работать, размещать объявления на агрегаторах и в соцсетях. Штрафы — до 450 тыс. ₽. Также гостевые дома переводят на коммерческие коммунальные тарифы (в 2–5 раз выше).

3. Сколько стоит открыть гостевой дом?

Минимальные вложения — от 3–5 млн ₽ (1–2 домика в эконом-сегменте). Для 5 домиков (оптимум) — 8–15 млн ₽. Премиум-эко-поселение — от 25–50 млн ₽. Ключевые статьи расходов: земля, строительство, коммуникации, мебель, благоустройство, маркетинг.

4. Как быстро окупается гостевой дом?

Реальная окупаемость — 4–6 лет, а не «2 года», как обещают маркетологи. Первый год загрузка обычно 30–40% (раскрутка), затем 50–60%. Рентабельность — 25–35%. При правильной локации, уникальном предложении и дополнительных услугах окупаемость может быть 3–4 года.

5. Какой формат гостевого дома самый прибыльный?

Эко-поселение (дом + баня + активности + гастрономия + события) даёт самую высокую маржу (до 38%) и окупаемость 3–4 года. Гости платят за опыт, а не за квадратные метры. Дополнительные услуги дают +20–30% к выручке, а повторные визиты — 40–50%.

6. Какая локация лучше всего подходит для гостевого дома?

ТОП-5 регионов: Карелия (природа + гранты + близость к Москве/СПб), Краснодарский край (максимальный спрос, но высокая конкуренция), Тверская область (близость к Москве, стабильный спрос), Алтай (тренд, высокий чек), Кавказ (растущий рынок, пока низкая конкуренция).

7. Нужно ли регистрировать гостевой дом как бизнес?

Да. Минимальный вариант — самозанятость (НПД) для 1–2 домиков. Для 3–5 домиков — ИП на патенте (оптимальный налоговый режим, 30–60 тыс. ₽/год). Для крупных объектов — ООО на УСН. Без регистрации — штрафы и невозможность легально работать.

8. Какие налоги платит владелец гостевого дома?

Оптимальный режим — патент (30–60 тыс. ₽/год для 5–15 номеров). Альтернатива — УСН 6% (с выручки) или УСН 15% (с прибыли). При легализации добавляется земельный налог (1,5% кадастровой стоимости вместо 0,3%) и туристический налог (1–3% от стоимости проживания).

9. Какие дополнительные услуги приносят прибыль?

В городском отеле допуслуги дают 20% выручки, в загородном — до 50%: трансфер, экскурсии (комиссия 10–20%), завтраки/ужины, аренда велосипедов/лодок/снаряжения, организация мероприятий, баня, спа, мастер-классы.

10. Какие главные риски в 2026 году?

Четыре главных риска: (1) перевод на коммерческие коммунальные тарифы (+200–500 тыс. ₽/год), (2) штрафы за работу без регистрации (до 450 тыс. ₽), (3) рост налогов (земельный + туристический), (4) ограничение «один дом — один участок». Все риски решаются заблаговременной подготовкой и правильным планированием.

11. Можно ли управлять гостёвым домом удалённо?

Да, но только с профессиональной управляющей компанией. Она забирает 20–30% выручки, но берёт на себя бронирования, клининг, маркетинг, ремонт. Без управляющего владелец тратит 3–4 часа в день — это работа, а не пассивный доход.

12. Стоит ли открывать гостевой дом в 2026 году?

Да, если вы готовы к операционной работе, легализации и закладываете в бизнес-план 20–25% запас на непредвиденные расходы. Спрос на внутренний туризм растёт, а сокращение «серых» объектов создаёт возможности для системных игроков. Нет, если вы ищете «лёгких» денег — в 2026 году это сложный бизнес с серьёзными рисками.

Заключение: стоит ли открывать гостевой дом в 2026 году

Бизнес на гостевых домах в 2026 году — это уже не «лёгкие деньги» и не пассивный доход. Это полноценный операционный бизнес с серьёзными входами, регуляторными требованиями и операционной нагрузкой. Легализация и переход в правовое поле — не вопрос выбора, а вопрос выживания. Те, кто не готов работать по новым правилам, уйдут с рынка в ближайшие 1–2 года.

При этом спрос на внутренний туризм продолжает расти, а сокращение предложения (уход 30–40% «серых» объектов) создаёт возможности для тех, кто готов работать системно. Гостевые дома с уникальным предложением, экосистемой активностей и качественным сервисом будут востребованы и приносить стабильный доход.

Главные выводы 2026 года:

1. Реальная окупаемость — 4–6 лет. Капвложения — от 8 до 50 млн ₽ в зависимости от формата.

2. Рентабельность — 25–35% при правильной локации, уникальном предложении и контроле расходов. Дополнительные услуги (баня, экскурсии, гастрономия) дают +20–30% к выручке.

3. Легализация обязательна. Регистрация в реестре, классификация, патент — не вопрос выбора, а вопрос выживания. Штрафы — до 450 тыс. ₽, коммерческие тарифы — +200–500 тыс. ₽/год.

4. Лучшие регионы — Карелия, Краснодарский край, Тверская область. Тверская область — идеальный баланс природы, близости к Москве/СПб и грантовой поддержки.

5. Гостевой дом — это работа, а не инвестиция. Без управляющего владелец тратит 3–4 часа в день. Управляющая компания забирает 20–30% выручки, но освобождает время.

Кому стоит открывать гостевой дом в 2026 году:

• Тем, кто готов к операционной работе (или найму управляющего).

• Тем, кто имеет бюджет от 8–10 млн ₽ и запас на 6–12 месяцев работы.

• Тем, кто готов к легализации и соблюдению всех требований.

• Тем, кто выбрал правильную локацию с туристическим потоком.

• Тем, кто создаёт уникальное предложение (не просто «домик», а опыт).

Кому не стоит открывать:

• Тем, кто ищет «лёгких» денег и пассивного дохода.

• Тем, у кого бюджет менее 5 млн ₽.

• Тем, кто не готов к регуляторным требованиям.

• Тем, кто выбирает локацию без анализа спроса.

• Тем, кто не готов вкладываться в маркетинг и сервис.

Не вкладывайте в проект последние деньги. Гостевой дом — это актив, который начинает приносить доход не раньше, чем через 6–12 месяцев после запуска, а полную окупаемость покажет только через несколько лет. Рассчитывайте финансовую модель консервативно: загрузка на 10–15% ниже рыночной, расходы на 20–25% выше прогнозных. Если при таких цифрах бизнес выглядит жизнеспособным — можно начинать.

Проект «Мой гектар» предлагает участки от 1 гектара в уникальных локациях Тверской области — на Волге, Валдае, Селигере и Вазузском водохранилище. Здесь есть пространство для строительства гостевых домиков, бань, зон отдыха и проведения активностей. Участки продаются с чистыми документами, без посредников. Изучите наши локации и выберите участок для вашего будущего гостевого дома в каталоге: moigektar.ru.

Список источников

1. Федеральный закон № 127-ФЗ от 07.06.2025 «О проведении эксперимента по предоставлению услуг гостевых домов» — ключевой документ 2026 года, вводящий обязательную регистрацию.

2. Федеральный закон № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» — определение гостевого дома.

3. Постановление Правительства РФ № 1860 от 2024 года — классификация средств размещения (звёзды).

4. Постановление Правительства РФ № 1951 от 27.12.2024 — правила предоставления гостиничных услуг.

5. Минэкономразвития РФ — данные о классификации и регионах-участниках эксперимента. economy.gov.ru