«Большая Земля» за стратегический менеджмент

Руководитель проекта «Мой гектар» Денис Бучельников принял участие в курсе обучения № 1 по программе «Короли и Капуста»: матчасть корпоративного управления (на базе университета «Синергия». Школа бизнеса «Синергия», 13–15 сентября 2022 года).

Эта программа рассчитана на собственников и генеральных директоров компаний, целью программы является определение ключевых принципов и технологий досрочного и устойчивого развития бизнеса.

Программа курса состояла из 20 модулей:

Стратегический менеджмент: назначение и современные реалии.
Корпоративные кризисы: варианты развития событий и обеспечение современной реакции.
Стратегический менеджмент и организационное развитие.
Антикризисная лоция: этап «Пляжный волейбол» и «Кризис масштаба».
Этап «Управляемый рост» и «Кризис бюрократии».
Возможные подходы к обеспечению развития бизнеса.
Борьба за живучесть, Первое лицо и действия «экипажа корабля».
Стратегическая системотехника.
Как правильно выйти из «Кризиса масштаба».
Этап «Вирусная экспансия» и «Кризис центробежности».
Этап «Синергичное братство» и «Кризис толерантности».
Стратегический менеджмент в компании: проблемы и решения.
Миссия в бизнесе: нужна ли вообще, для чего использовать и как разработать.
Как правильно сформулировать цели для бизнеса.
Стратегия развития бизнеса: как и, главное, зачем ее разрабатывать.
Как оценить стратегические риски: базовые подходы.
Собственник и директор: как обеспечить взаимодействие с пользой для бизнеса.
Собственник и совет директоров: как обеспечить полезность для бизнеса.
Корпоративная персоналозависимость и как ее оптимизировать.
Как и зачем формировать лояльную «управленческую гвардию».

Спикером выступил консультант и бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия Александр Фридман.